Uwe Bürder

Ein Problem unserer Zeit. Viele Menschen auf dem falschen Arbeitsplatz!

Lange habe ich überlegt, was ich hier wohl schreiben soll. Was wollen Sie als möglicher Interessent lesen? Wie wecke ich Ihre Neugierde und wie schaffe ich es, dass Sie mich kontaktieren?
Ich möchte Sie hier nicht mit langweiligen, schön ausformulierte Texte aus Büchern und Prospekten langweilen, daher schreibe ich frei Schnauze, wie man so schön sagt.
 
Eine Vertriebsorganisation in den Bereichen Führung und Verkauf hat vor allem mit einem etwas zu tun: "Fleiß, Fleiß und nochmal Fleiß."
Stellen Sie keine talentbefreiten Mitarbeiter oder Führungskräfte ein. Der Weg der Weiterentwicklung, die Arbeit und Ihr Invest ist viel zu hoch. Hoffen Sie nicht darauf, dass es was wird. Schauen Sie sich objektiv die Biostruktur Ihrer Mitarbeiter an und entscheiden Sie dann, wer wohin passt und wen Sie einstellen.
Ja und da sind wir beim Thema. STRUCTOGRAM® zeigt Ihnen wirklich, wer welche Begabungen mitbringt.
Minimieren Sie Ihre Fehlentscheidungen und betrachten Sie die Genetik. Stellen Sie Ihre Teams nach Begabung und Aufgabenstellung zusammen. Sie werden effizienter und erfolgreicher, weil ihre Mitarbeiter mit Spaß arbeiten. Das ist aufgrund meiner Erfahrung, gerade in der Umsetzung, der Schlüssel zum Erfolg.

Vita

• Ausbildung zu Einzelhandelskaufmann
• Verkauf von Musikinstrumenten bei einem Hersteller
• BWL-Studium, Schwerpunkt Marketing
• Verkauf von Werbezeiten in einer Rundfunkanstalt
• Mitaufbau des ersten deutschen Rockradios
• Gründung einer Multimediagentur
• Ausbildung zum Verkaufstrainer
• Ausbildung zum Führungstrainer
• Gründung eines Weiterbildungsunternehmens mit zeitweise 14 Trainern
• Ausbildung zum Structogram-Trainer in allen Bausteinen
• Ernennung zum jüngsten STRUCTOGRAM®-Master-Trainer
• Entwicklung des STRUCTOGRAM®-CRM
•  Gründung eines Immobilien-Unternehmens
• Kauf eines Sales & Service Centers