Structogram Logo Kreis

Gunter Steidinger

Lizenzierter Trainer für STRUCTOGRAM®, TRIOGRAM®, Schlüssel zum Kunden und Schlüssel zum Mitarbeiter

Gunter Steidinger

Strategie und Change Management

Die Logik des Gelingens!

Alle wollen „Erfolg“, sei es Erfolg im Leben, Erfolg im Beruf („Karriere“), Erfolg mit einem Unternehmen. Entgegen der landläufigen Meinung ist Erfolg nicht abhängig von der Menge verfügbarer Ressourcen (Talente, Potenziale, Kräfte, Mittel, Energien), sondern eine Folge dessen, wofür und wie sie eingesetzt werden. So definiere ich Strategie. Erfolg ist also die unmittelbare Folge der individuellen Strategie (Er-Folge).

Die Lebens- oder Unternehmensstrategie ist nicht an sich („objektiv“) richtig oder falsch, sondern sie muss zu dem Menschen passen, der sie durchführen soll. Also sind Erfolg und Strategie abhängig von den Talenten und Potenzialen des bzw. der Menschen. Die spezifischen Talente und Potenziale des Menschen bzw. des Teams zu kennen, ist demnach unabdingbare Voraussetzung für den Erfolg.

Darin steckt für mich „die Logik des Gelingens!“

Kontakt:

Gunter Steidinger
Unternehmensberatung für Strategie und Change Management
Fichtenstrasse 68
78087 Mönchweiler

Telefon: +49 7721 7878 und +49 171 6217878

gunter@steidinger.com
www.steidinger.com
www.strategiecentrum-sb.de

 

Trainingssprachen

Deutsch

Profil

Kollege auf Zeit und Change Agent für Unternehmer*innen und Unternehmensleitungen sowie freiberuflich Selbständige der beratenden Berufe

Ich bin kein Trainer, sondern ich gestalte und moderiere für Unternehmen und Unternehmer Prozesse der Willensbildung und Entscheidungsfindung in grundlegenden, d.h. strategischen Fragen.

Der Erfolg persönlicher Lebens-  oder spezifischer Unternehmensstrategien ist abhängig von den entscheidenden und handelnden Menschen, egal ob sie allein oder in Teams arbeiten. Die Talente und Potenziale der Menschen zu kennen und zu fördern, ist erfolgsentscheidend. Daher setze ich das STRUCTOGRAM und TRIOGRAM im Verlauf von Strategieentwicklungs-Projekten und im Change Management ein.

Stationen

  • Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH), beratender Organisator MdO, STRUCTOGRAM-Senior-Trainer, Einsatz von STRUCTOGRAM und TRIOGRAM seit 1988

  • 10 Jahre Management-Linienerfahrung Industrie und Dienstleistung

  • freiberuflich selbständig seit 1979

 

Meine Überzeugungen

  • Du kannst niemanden zur Lösung eines Problems bewegen, das derjenige nicht als Problem erlebt oder akzeptiert  - Bewusstsein
  • Jeder Mensch /jede Organisation ist prinzipiell in der Lage, seine/ihre Probleme selbst zu lösen  - Selbsthilfe
  • Jedes Problem trägt den Ansatz zu seiner Lösung in sich: die Ursache
  • Was weh tut, ist der Schmerz = das Symptom; der Schmerz ist aber nicht das Problem, sondern der Hinweis, dass ein Problem vorliegt - die Ur-Sache/n
  • Das Problem kann auf 4 verschiedenen Ebenen verursacht sein:

- auf der inhaltlich-sachlichen Ebene = Sach-Logik

- auf der methodischen Ebene  = MethoLogik

- auf der Verhaltensebene = PsychoLogik (STRUCTOGRAM)

- auf der Beziehungsebene = SozioLogik (TRIOGRAM)

  • Die Lösung auf der richtigen Logikebene anzusetzen, darin liegt für mich „die Logik des Gelingens!“

Themen

  • Teamwork & Projektarbeit
  • Führung
  • Vertrieb & Verkauf
  • Change & New Work

Formate

  • Seminare & Trainings
  • Live-Online-Seminare
  • Workshops
  • Beratung
  • Mentoring

Branchen

  • Produktion
  • Handel
  • Dienstleistungen
  • Automotive
  • Gesundheit

Regionen

  • Süd