Unternehmensentwicklung durch
Erfolgsgeschichten
powered by STRUCTOGRAM®
Erfahren Sie, wie Structogram dabei geholfen hat:
- eine performance-orientierte Unternehmenskultur zu schmieden
- den Auftragseingang bei einem IT-Unternehmen zu steigern,
- die Service-Qualität an einem Flughafen zu verbessern,
- den Wandel bei einem Energieversorger zu unterstützen,
- das Unternehmenswachstum bei einem KMU zu ermöglichen,
- die Fusion zwischen zwei Volksbanken zu erleichtern und
- jungen Menschen Orientierung beim Start in das Berufsleben zu geben.
"Fachkräftemangel? Gibt es bei uns nicht!"
Wie kann man das Unmögliche möglich machen?
Das war die Aufgabe, vor der Sedotec vor einigen Jahren stand. Das eigentliche Geschäftsmodell - die Auftragsfertigung von Schaltschränken in Deutschland - wurde als wirtschaftlich nicht mehr möglich angesehen und die übernommenen „Konzernstrukturen“ erschwerten eine Neuausrichtung.
Doch statt einer Verlagerung der Produktion ins Ausland hat Sedotec einen anderen Weg gewählt und mit Lean-Management-Denkweise und STRUCTOGRAM® die Entwicklung vom „Auftragsfertiger“ zum „Systemanbieter“ eines modularen Schaltschrank-Systems erfolgreich abgeschlossen.
Erfahren Sie, wie es Dirk Seiler, Rüdiger Baumann & dem ganzen Sedotec-Team gelungen ist, diesen Transformations-Prozess erfolgreich zu gestalten - und wie STRUCTOGRAM® dabei geholfen hat, eine performance-orientierte Unternehmenskultur zu formen, die starke Mitarbeiter anzieht.
